「転勤なし」「地域密着」「施工管理職」「安定した経営基盤」。この条件で企業を探していたところ、大学内の求人票で平岩建設を見かけ、「ここなら」と思い、応募しました。
品質を管理する施工管理、費用を管理する原価管理、工期やスケジュールを管理する工程管理、無事故・無災害のための安全管理といった、現場監督全般の業務をこなしています。現場所長としてある程度のキャリアを重ねると、プロジェクトを1人で任されることも多いので、全体をもれなく管理する必要があります。工事全体の方向性を示し、指示を与える指揮者に近いイメージですね。
現場内の雰囲気づくりは特に意識しています。現場は職人がいて初めて成り立つもの。自社だけでなく、下請や孫請も含めた現場で働くすべての職人に利益が生まれWIN-WINの関係を築ければ、その信頼関係のもと、さらに良い仕事が出来上がると思っています。そのためにも、職人が効率的に働き、最高のパフォーマンスを発揮してもらうための環境づくりは欠かせません。職人に「この人のためなら頑張れる」と思ってもらうことが大切です。
竣工したときに、お客様に「良いものつくってくれたね」と評価され、同時に自社も職人もすべての人に利益が生まれたプロジェクトを完遂したときは、やはり嬉しいですね。関わる全ての人が幸せになれたような気がします。
相当以前の話ですが、かなり過酷なプロジェクトの担当になったことがあります。現場の職人の助けもあり、なんとか終わらせることができましたが、当時は自分の知識・経験も浅く、技量の未熟さもあり、とても辛かった記憶があります。ただ、いま思うとそのときに培った即断力や技術が大きな財産になっていると感じます。
職人とのコミュニケーションを大切にしながら、常に工事全体を俯瞰したマネジメントを心がけています。
夏はウェイクボード、冬はスノーボードをよくやっています。割とアクティブだと思います。